रूसी फिशरी कंपनी (आरएफसी) देश के उत्तर-पश्चिम में कॉड और हैडॉक के प्रसंस्करण संयंत्र पर देश के सबसे बड़े डाउनस्ट्रीम खिलाड़ियों में से एक आगामा के साथ मिलकर काम करने की योजना बना रही है।
आरएफसी, सुदूर पूर्व में पोलॉक और पैसिफ़िक हेरिंग के लिए सात नए "सुपर ट्रैवलर्स" में निवेश कर रही है, उम्मीद है कि परियोजना के लिए मई या जून में होने वाली नीलामी में परियोजना के लिए निवेश कोटा से सम्मानित किया जाएगा, कंपनी के शीर्ष कार्यकारी ने अंडरकुरेंट न्यूज को बताया ।
आरएफसी के सीईओ एंड्री टेटकिनिन ने कहा, "हम भाग लेंगे और ऐसे संयंत्र भी बनाना चाहते हैं।"
आगामा के सह-संस्थापक युरी अलास्हेव ने अंडरकंटेंट की योजना की पुष्टि की।
आरएफसी को सुदूर पूर्व में एक प्रसंस्करण संयंत्र के लिए पहले से ही पोलॉक और पैसिफ़िक हेरिंग के लिए निवेश कोटा मिला है, जहां इसे व्लादिवोस्तोक सागर मत्स्य पालन बंदरगाह के साथ भागीदारी की जाती है।
व्लादिवोस्तोक सागर मत्स्य पालन बंदरगाह और आगामा के साथ मिलकर विचार करना एक मछली पकड़ने वाली कंपनी के पास विशेषज्ञता को टैप करना है।
टेटरकिन ने कहा, "अकेले जाने के लिए जोखिम भरा होगा, इसलिए हमारे दोनों में भागीदार हैं।" "उत्तरी क्षेत्र में, यह आगामा है, रूस में मछली प्रसंस्करण में नंबर एक ब्रांड है। हम इस उद्यम पर उनके साथ सहयोगी होने से बहुत खुश हैं। "
सुदूर पूर्व में, पौधे प्रति दिन 100 मीट्रिक टन तैयार उत्पादों को करने में सक्षम होंगे, उत्तरी संयंत्र के लिए उत्तरी संयंत्र और हैडॉक 60t करने में सक्षम है।
"उत्तर में कॉड में जाना कई वर्षों से हमारी रणनीति में रहा है, लेकिन हम एक सौदा सुरक्षित नहीं कर पाए हैं। तो, यह प्रसंस्करण संयंत्र बाजार में प्रवेश होगा। हम बहुत रुचि रखते हैं, "टेटरकिन ने अंडरकुरेंट को बताया।
उन्होंने कहा, "सरकार बहुत बारीकी से देखने की योजना बना रही है कि सभी प्रतिभागी जो पौधों का निर्माण करना चाहते हैं, अच्छे निवेशक होंगे, निवेश कोटा कार्यक्रम की सभी आवश्यकताओं का पूरी तरह पालन करेंगे।"
कॉड और हैडॉक के लिए एक संयंत्र आरएफसी को संसाधनों के दरवाजे में एक पैर देगा जो कुछ समय के लिए देख रहा है।
आरएफसी ने साल में पहले पुष्टि की थी कि यह कंपनियों के फेस्ट ग्रुप को खरीदने के लिए बातचीत कर रही है, जो एक बड़े श्वेतफिश और पेलाजिक मछली पकड़ने वाली कंपनी है जो मुर्मांस्क के पश्चिमी बंदरगाह में स्थित है; लेकिन कोई सौदा नहीं हुआ था। एक आरएफसी प्रवक्ता ने अंडरकुरेंट को बताया, "विक्रेताओं की तरफ से प्रतिबद्धता की कमी के कारण 2017 की चौथी तिमाही में बातचीत रोक दी गई थी।"
2013 में, आरएफसी अर्खांगेलस्क ट्रैवलर फ्लीट (एटीएफ), एक और बड़ी कॉड और हैडॉक पकड़ने वाली कंपनी खरीदने के लिए दौड़ रही थी। हालांकि, रूस के नॉर्थवेस्ट मत्स्य पालन कंसोर्टियम के सदस्य विर्मा ने एटीएफ को लेने के लिए नीलामी जीती, जो कि राज्य के स्वामित्व वाली थी।
रूस अपवाद है, नियम नहीं है
यद्यपि कंपनी रूस में अधिक कोटा सुरक्षित करने के लिए प्रसंस्करण में जाने में एक तर्क देखती है, फिर भी विदेशों में डाउनस्ट्रीम अधिग्रहण को देखने की योजना नहीं है।
"नहीं, हम अधिग्रहण से बचने की कोशिश करेंगे। हमारे विचार में, यह हमारे सम्मानित ग्राहकों के साथ गठजोड़ और साझेदारी के साथ किया जाना चाहिए, "Teterkin कहा।
"रूस में तटवर्ती प्रसंस्करण अपवाद है। हम इसके लिए कोटा प्राप्त कर रहे हैं, जो संसाधनों में हमारी मौजूदगी को बनाए रखने और विस्तार करने में मदद करता है। इसके अलावा, यह डाउनस्ट्रीम उत्पादों में पानी का परीक्षण करने का एक तरीका है, लेकिन यह अपवाद है, "उन्होंने कहा। "हम प्रसंस्करण में पूंजी को बांधने वाले नहीं हैं, लेकिन श्रृंखला के सबसे लाभदायक और आकर्षक हिस्से के रूप में अपस्ट्रीम पर ध्यान केंद्रित करते हैं।"
पोलॉक संयंत्र की योजना है
जबकि आरएफसी कोड और हडॉक पर नीलामी का इंतजार कर रहा है, पोलॉक संयंत्र की पुष्टि हुई है।
"मतदान [पोलॉक संयंत्र पर] किया गया है; हम इस संयंत्र को अपने साथी के साथ बनायेंगे। नतीजतन, जब संयंत्र चालू किया जाता है, तो हमें अतिरिक्त 14,500 टन पोलॉक और हेरिंग कोटा मिलेगा, "टेटरकिन ने कहा।
आरएफसी ने अप्रैल में योजना की घोषणा की और कहा कि निर्माण इस साल शुरू होगा। फैक्ट्री की वार्षिक प्रसंस्करण क्षमता, जो व्लादिवोस्तोक के नजदीक होगी, 25,000 टन मूल्यवर्धित उत्पादों के उत्पादन के साथ 60,000 टन से अधिक मतदान होगा। आरएफसी 2020 में संयंत्र में संचालन करने का इरादा रखता है। परियोजना में कुल निवेश की योजना मिलियन मीटर के स्तर पर है।
संयंत्र सिरदर्द (एच एंड जी) मछली के साथ-साथ अधिक मूल्यवर्धित वस्तुओं से पट्टिका ब्लॉक का उत्पादन करेगा।
"हमने अर्थशास्त्र, मूल्य अंतर, एच एंड जी ब्लॉक और डबल जमे हुए पीबीओ [पिन-हड्डी बाहर] ब्लॉक के बीच हमारे निवेश निर्णय पर आधारित है। एक तार्किक विस्तार के रूप में, हम डबल जमे हुए fillets, या सीधे एच एंड जी ब्लॉक से मूल्यवर्धित उत्पादों का उत्पादन भी करेंगे, "उन्होंने कहा।
आम तौर पर, आरएफसी ने अपने उत्पादों के लिए चार लक्षित बाजारों की पहचान की है।
"ये रूस का घरेलू बाजार हैं; पूरे दौर के लिए दक्षिण कोरिया; फिलेट और चीन के लिए यूरोप किसी भी तरह की मछली, ज्यादातर fillets और उनके डेरिवेटिव के लिए। कच्चे मछली की 400,000 टन-450,000 टन के बीच रूसी बाजार में जाता है, हम अनुमान लगाते हैं, "उन्होंने कहा।
मूल्य श्रृंखला एकीकरण
यद्यपि आरएफसी रूस के बाहर एकीकरण को संसाधित करने की योजना नहीं बना रहा है, लेकिन टैटरकिन के मूल्य-श्रृंखला को बदलने की जरूरत के तरीके पर कुछ बोल्ड विचार हैं।
"हम देखते हैं कि सीफ़ूड उद्योग में मूल्य श्रृंखला कम है, जहां इसमें तीन चरण होते हैं। अपस्ट्रीम; यूरोप में प्रोसेसर की तरह मध्य धारा; फिर तीसरा चरण अंतिम आउटलेट है जहां बिक्री होती है, खुदरा या बिक्री में, खाद्य पदार्थ, "उन्होंने कहा।
"हम मानते हैं कि, यदि हम उन तीन चरणों को एक साथ एकीकृत कर सकते हैं, विभिन्न उपकरणों और उपकरणों का उपयोग करके जो विभिन्न डिजिटल प्रौद्योगिकियों के साथ उपलब्ध हो जाते हैं, जिनमें ब्लॉक चेन, स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट्स और अन्य शामिल हैं, यह दृष्टिकोण वास्तव में एक सफलता हो सकता है टेटकिनिन ने कहा, "आपूर्ति श्रृंखला में समय और दक्षता खोए बिना हमारे अंतिम ग्राहकों तक पहुंचने में बहुत तेज़, बहुत कुशल होने के नाते।"
"हमारे पास उत्पाद और संसाधन है, लेकिन अंतिम उपयोगकर्ताओं और हमारे बीच मूल्य श्रृंखला में अन्य दो चरण हैं। अनिवार्य रूप से, क्या होता है कि प्रत्येक कंपनी अपनी आंतरिक प्रबंधन सूचना प्रणाली को लागू करने की कोशिश कर रही है, अक्सर ईआरपी [ एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग] - अपने व्यापार प्रक्रियाओं के तर्क को तर्कसंगत बनाने के लिए टाइप करें, लेकिन फिर से अपने आप पर ध्यान केंद्रित करते हैं, आंतरिक रूप से और आपके आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ पूर्ण डेटा एकीकरण पर नहीं। वास्तव में, ऐसी स्थिति उत्पाद को बढ़ावा नहीं दे रही है, यह रोक रही है वह जल्दी से अंतिम ग्राहक को जाने से पैसे कमाता है, "उन्होंने कहा।
"विचार यह है कि नई प्रौद्योगिकियों, इन प्लेटफार्मों का उपयोग एक पारिस्थितिक तंत्र बनाने के लिए किया जाता है, जहां अंतिम ग्राहक पोलॉक खाने की इच्छा रखते हैं, पूरे मूल्य श्रृंखला के माध्यम से सिग्नल को बिना किसी अपस्ट्रीम कंपनी में अवरुद्ध कर पाएंगे," टेटकिनिन ने कहा। "उस बिंदु पर, ग्राहक यह भी जान सकता है कि कौन सा पोत और मछली पकड़ने के उपनगर अपने पोलॉक, या हेरिंग या कॉड मछली पकड़ेंगे। यह एक सपने की तरह लगता है, लेकिन हम इस सपने पर काम करने और इसे सच बनाने के लिए काम करेंगे।"
कंपनी के लिए यह अगला कदम है, उन्होंने कहा।
"यह हमारी कंपनी के मोड़ को इंगित करता है, मछली पकड़ने के टन, औसत दैनिक पकड़ और समुद्र में क्या हो रहा है, पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। हम बाजार, उत्पाद नवाचार पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि हम इसमें भाग ले रहे हैं मूल्य-श्रृंखला एकीकरण जिसे मैंने अभी उल्लेख किया है, "टेटरकिन ने कहा।
"यह हमारी कॉर्पोरेट रणनीति में अगला कदम है। हमें यकीन है कि यह सफल साबित होगा और हमारे वित्तीय प्रदर्शन में सुधार करेगा। रूस पारंपरिक रूप से आईटी में अच्छे रहे हैं और हम इसे अपने व्यापार के सर्वोत्तम उपयोग में रखना चाहते हैं, न केवल प्रीमियम के लिए उन्होंने कहा कि केकड़ा जैसी प्रजातियां, लेकिन जनक प्रजातियों जैसे पोलॉक और हेरिंग के लिए भी हमें कोई कारण नहीं दिखता है कि हमें उच्च मात्रा में मछली पकड़ने के लिए ऐसा क्यों नहीं करना चाहिए।
"यह हमें रूसी बाजार और चीन और दक्षिण पूर्व एशिया की आपूर्ति करने की अनुमति देगा," उन्होंने कहा।
- अंडरकंटेंट समाचार से उद्धृत।